Projekt LAUNCH
Das Projekt LAUNCH Programm ist ein speziell für den Mittelstand entwickeltes Konzept. Es ermöglicht eine einfache und erfolgreiche Realisierung von Projekten. Das Konzept beruht auf fundierten Studien sowie langjährigen Erfahrungen in der Projektarbeit.
Es bietet Ihnen:
- die Möglichkeit sich auf die wirklich wichtigen Projekten zu konzentrieren und diese erfolgreich umzusetzen
- weniger Stress für alle Beteiligten durch mehr Klarheit und Transparenz
- die Möglichkeit Mitarbeitern bedarfsgerecht Wissen zur Verfügung zu stellen, zu einem Zeitpunkt an dem das Projekt noch beeinflussbar ist
- pragmatische Methoden, die Sie selbst fortführen können, mit wenig Aufwand aber viel Erfolg
Modul 1
Projektübersicht und Priorisierung
Hier erarbeiten Sie als Geschäftsführer oder verantwortliche Führungskraft eine pragmatische, auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Liste über die wichtigsten Projekte Ihres Unternehmens.
Ziel
- Eine einfache aber aussagekräftige Liste über alle aktuellen Projekte des Unternehmens ist erstellt. Diese Liste ermöglicht die Priorisierung von Projekten.
- Eine Entscheidung über die Abarbeitung der wichtigsten Projekte ist getroffen.
- Die Liste wird als laufende Liste eigenständig durch das Unternehmen fortgeführt.
Beteiligte
Geschäftsführung oder verantwortliche Führungskraft
Modul 2
Projektorganisation und Auftragsklärung
Hier werden die ausgewählten Projekte an die zukünftigen Projektverantwortlichen übergeben. Geschäftsführung und Projektverantwortliche treffen gemeinsam eindeutige und messbare Zielvereinbarungen.
Ziel
- Es ist sichergestellt, dass der jeweilige Projektverantwortliche über das Wissen und Können, die Kapazität und die notwendige Motivation verfügt um das Projekt erfolgreich realisieren zu können.
- Organisatorische Rahmenbedingungen, Kommunikationswege und zwischenmenschliche Verhältnisse sind berücksichtigt.
- Ein klares und verständliches Ziel ist zwischen Auftraggeber und Projektverantwortlichem abgestimmt.
Beteiligte
Geschäftsführung und Projektverantwortliche/r
Modul 3
Projektplanung und Bearbeitung
Hier erstellen Sie als Projektverantwortlicher gemeinsam mit Ihrem Team / Kollegen eine einfache aber aussagekräftige Gesamtplanung für ihr Projekt. Der Gesamtplan stellt die Basis für die nachfolgende Projektbearbeitung.
Ziel
- Ein Projektplan ist gemeinsam vom Projektverantwortlichen und dem jeweiligen Team/ Kollegen erstellt. Der Projektplan enthält eine Übersicht über alle wesentlichen Aufgaben des Projektes sowie einer groben zeitlichen Abfolge.
- Risiken sind analysiert.
- Die Verantwortlichkeiten der jeweiligen Arbeitspakete sind festgelegt.
Beteiligte
Projektverantwortliche/r und Projektteam
Hinweis: Innerhalb der Module stehen die individuellen Anforderungen der Unternehmen und deren Rahmenbedingungen immer im Vordergrund. Die Module werden unterstützt durch speziell entwickelte Schemen (basierend auf Erfahrungswerten mittelständischer Unternehmen z.B. bei der Projektpriorisierung und bei der Projektplanung).
Die Module können je nach Bedarf und Status der Unternehmen einzeln oder zusammenhängend gebucht werden.
